 コンサルテイング業務内容
|
| 業 務 |
内 容 |
| 企業経営診断と提案 |
課題分析、方向性、提案 |
| A |
経営計画(事業計画) |
価値観に基づく具体的目標の設定 |
| 目標達成に向けての課題・施策案について具体的に提案します |
| 前回と今回の決算から損益の伸長傾向や財務体質を分析する。 |
| 目標経常利益達成のための売上高や赤字から黒字転換の予測概算利益の予測を現在のベースに5年間予測をする。 |
| B |
経営体力診断 |
財務資料から企業にとって必要な体力を強靭性、柔軟性、平衡性、持久力、躍進力の7要素から診断します。 |
| C |
経営意識診断 |
80項目のアンケートを行い、経営者の経営感覚について簡易精神鑑定を行います。 |
| D |
成長企業診断 |
起業家度、企業文化創出度など7つの診断軸のうち、3つの診断軸について、6つの切り口から簡易診断します。 |
| E |
企業体質診断 |
316項目にわたる企業別ディジションチエックにより、営業構造、収益耕造、商品力の3点について診断します。
人間の骨格・血液・内臓の総合診断です。 |
| F |
社風診断 |
経営者・経営幹部・一般社員に対しアンケートを実施して、組織風土の特性を決定づける6つの要素について、組織人の考え方や姿勢の階層ギャップなどの患部(問題)を診断します。 |
| G |
診断付録 |
中期5カ年の数値予測に「明日の経営を目指して」と題した総合コメントが添付されます。 |
|
業務管理 |
経理の合理化・OA化(販売・仕入・在庫管理の検討)生産・原価・受発注管理・給与計算を行います。 |
|
コンピテンシー |
できる社員を育成・評価・採用。個人の成長が企業の発展へつながります。 |
|
人事考課システム |
個人のスキル測定・行動基準・評価基準・組織診断・採用テスト・教育、採用計画ができます。システムの販売も行っています。 |
|
経営の読みとサポート |
「追い風」システムは目標と実績を見ながらゴール達成へのシミュレーションと途中修正により読みを確実にします。システムの販売も行っています。 |
|
人材育成 |
新入社員、中級、幹部社員の教育・人事・組織開発などを行います。 |
|
資産運用 |
財産の上手な利用・運用についてアドバイスを致します。 |
|
保険関係 |
他社との比較等により保険の総合的な見直しと対策についてアドバイスをします |
|
事業承継 |
相続関係・税について、個別に対応いたします。 |
|
経理・財務 |
経理・財務・納税対策について適正な指導・育成をします。 |
|
コンピューターサービス |
インストラクターによるビジネス・パソコンスクールを行っています。 |
|
データー処理・システム開発・情報処理を行います。 |
|
市場調査 |
開業ゃ今後のための市場調査、商圏調査等は、マッピングシステムからのメッシュにによる高齢者の地域別人口数を割り出します。 |
|
補助金・助成金の手続き |
国、県、市町村の補助金、助成金などの手続きを行います。 |
|
就業規則の作成 |
就業規則の作成・改定手続きを行います。 |
|
人材派遣 |
有利な活用の仕方を別紙会社案内・派遣内容でご説明します。 |
|
開業支援 |
一般企業・医業など、市場調査・計画・教育・手続きを含めて行います。 |
|
適性診断 |
CUBIC(人材、組織開発システム)により、あなたの性格を診断します。 |
|
経営研究会の勧誘 |
講演・経営診断・異業種交流・同業種交流・情報提供などを行います。 |
|
|
|
|
日本経営幹部開発協会会員
日本実践経営計画協会会員
|
株式会社 日本クリエート茨城
マネージメント・ドクター
衣笠 勤
お気軽にお話し下さい。アドバイスはその次です。 K.A.12.8.8
|